“Panic Day? Was dat maar waar! Eerder panic month. Of panic period…”. De HR-manager lachte als een boer met kiespijn. “Weet je hoe vaak ik de afgelopen maanden de lijn spreek dat hun mensen in volstrekte paniek rondlopen sinds de transitie is gestart? Zelfs de meest ervaren mensen vergeten de eenvoudigste taken. Dat is toch […]
Eng recept voor teams
Wij hebben regelmatig teams voor onze neus die zelfsturend, zelforganiserend, zelfregisserend of zelfstandig willen worden. Of moeten worden. De voor- en tegenstanders van zelfsturing bestrijden elkaar al tijden. Tegenstanders waarschuwen voor de misère waar teams in verzeild raken als ze aan hun lot worden overgelaten. Voorstanders wijzen op de wereldwijde successen om de klant echt […]
Duizenddingendoekje
Vandaag is het Dump-je-goede-voornemens-dag! “Je hebt drie weken om een nieuwe gewoonte aan te leren en het jaar is nog geen drie weken oud, dus net op tijd om je voornemens weer te dumpen.” Lezen wij op internet. Dat betekent dat we nog vier dagen hebben om je op andere gedachten te brengen. Want dat […]
Ode aan de OR
Het wordt tijd voor een ode aan de OR. Niet eens omdat een goed functionerende OR een wettelijke basis (en dus opdracht) heeft. Ook niet omdat OR-leden met een groot verantwoordelijkheidsgevoel zich in het zweet werken om het goed te doen voor de belangen van alle individuele collega’s, en dan soms stank voor dank krijgen. […]
Recept tegen werkstress? Of toch niet…?
Het is de Week van de Werkstress. Veel wordt er geschreven over hoe je minder stress kunt ervaren. En meer plezier. Dat je meer moet ontspannen. Naar buiten moet gaan. Je smartphone met je werkmail niet mee naar bed moet nemen. Vaker nee moet zeggen. Ja. Goed idee. Afgelopen week sprak professor Beatrice van der […]
(Be)lerende organisatie
Er werd hard gelachen door het team dat wij begeleidden. Over de lerende organisatie die ze zouden zijn. “Eerder de belerende organisatie…!”, zei een teamlid. Dijenkletsend gelach volgde van alle teamleden; ze waren het roerend met elkaar eens. Wij zagen het met lede ogen aan. De belangstelling voor lerende organisaties is enorm. Als je de […]